2021年10月26日,随着南宫NG28企业的发展及人员增多,为了公司往高新企业发展,南宫NG28行政部制定相关制度来规范每个南宫NG28成员,会议就企业发展,工作流程及公司福利等多方面来进行讲解。会议主讲人洪梅及法定代表人陶琦主持
为了进一步规范公司管理体系,提高管理实效,建立条例清晰,规则可循,流程方便,风险可控的管理系统,公司制定了2021公司制度实施纲要,本次制度更为明确清晰的体现整个公司流程问题,总共5大问题20个小问题,
公司法定人陶琦在会议开始讲述了公司的发展经历及发展愿景,指明了组织本次会议的目的,提升制度执行的刚性,把握关键的流程、标准和要素,按规矩办事。他要求,要通过本次培训,掀起公司制度宣贯学习的热潮,营造全员学制度、用制度的良好氛围,引导南宫NG28南宫NG28成员全面知晓制度内容、清晰工作流程、明确职责权限,进一步提升全员行为认知标准,规范各项管理工作,实现经营管理合法合规、经营过程控制有效、管理水平显著提升。他还对公司战略进行了再次宣贯,并指明了下步制度体系建设的重点。
主讲人洪梅在会议上更为清楚的讲解了每个制度的相关规定及流程,对每个成员的不解提问进行回答,让成员产生互动,进一步理解相关工作制度。
整个会议过程持续一天,本次会议只是开始,相信在南宫NG28大团队的努力下,未来的南宫NG28必定会打造成一个有影响的品牌
会议主讲:洪梅
会议记录:姚远
参会人员:全部人员